本次微访谈活动由CCF YOCSEF上海主席彭鑫和总部荣誉委员王新策划、CCF YOCSEF上海卢暾和戚正伟主持。本次活动邀请了邀请到YOCSEF学术委员会副主席何万青，AC委员田丰，YOCSEF上海荣誉委员董笑菊和张文强，现任AC委员韩伟力，共同分享他们与YOCSEF共同成长的历程与感悟。

首先，五位嘉宾简单介绍了一下自己并阐述了自己的观点。YOCSEF总部AC委员田丰第一个发言，他言简意赅地提出了“三个平台”说：YOCSEF是个人能力的提升平台，学术网络的搭建平台，宝贵机会的创造平台。 第二个发言的是YOCSEF上海荣誉委员张文强，他的观点是YOCSEF教导我们，要勇于抛头露面，得到了周文委员的补充。

第三个发言是YOCSEF总部AC&上海荣誉委员董笑菊，她提到：YOCSEF充满了机会，我们要好好把握！现任AC委员韩伟力马上跟进，提到YOCSEF就是个熔炉，大家进来了，出去长啥样，全凭自己的才干，可能自己都会不认识。相对来说这个地方评价比较单纯点，干事的时候各种杂七杂八的考虑可以比较少点。 笑菊进行了补充，“我总是不能忘记当初王新告诉我的：在YOCSEF里面，付出越多，收获越大”。

伟力继续阐述其观点：如果你是有精力、想干事、少平台，YOCSEF应该是在国内为青年人服务的最佳的一个平台。YOCSEF可以为大家带来跨方向交流的机会。这个优势是其他交流平台所不具备的，非常难得。CCF理事鹿泽光进一步提到了没有YOCSEF就没有年轻人在大圈子里展示的舞台。大家展开了热烈讨论，气氛渐入高潮。

最有一个发言的是YOCSEF学术委员会副主席何万青，他总结到： YOCSEF是一个思想共同体。并进一步补充：第一，YOCSEF因为从成立之初就确定了平等开放的基因，对差额选举制度的创新和坚持，发展到今天，它是国内少有的有着自我更新，自我纠错和旺盛生命力的自组织团体。第二，YOCSEF像从事计算机技术的企业，媒体，个人能够保持向不断成长的计算机学术界，教育界学习的一根脐带，它使得所有离开校园有所成就的成员，能够和学术界保持纯粹的沟通，这对企业界，媒体等非学术届是唯一的资源——说唯一，是YOCSEF这种平等沟通的文化。另一方面，对学术界而言，没有YOCSEF这样一个多样性的环境，难以促成自身的革新和个人能力的多元化提升。第三，2013年有一本书，塔勒布的《反脆弱》，提到了一个人只有具备了迎接任何突变的能力，具有多元化的能力，才能够反脆弱——YOCSEF就是这样一个地方，无论你来自外企，央企，高校，研究院所，企事业单位还是媒体，自媒体，创业者，YOCSEF像一个大熔炉，也像一大盘沙拉，用YOCSEF的平等精神和原则把不同的水果颗粒放在一起，产生奇妙的化学作用，然后这里的挑战是你在任何一个单一的组织里都遇不到的，这是我的真心感受，这样大家的成长也是极其迅速的。除了YOCSEF, 我没有发现其他组织可以做到这一点。万青的发言从理论高度总结了YOCSEF的作用，提出了“思想共同体”、“脐带论”、“反脆弱”等一系列生动鲜明的观点，点亮了大家的思维，引发了热烈讨论。

YOCSEF总部委员朱劼也提出了自己的观点：“我在YOCSEF结识了一大批有思想有行动力的朋友，从大家身上学到很多！”。YOCSEF上海主席彭鑫觉得YOCSEF整体上给大家的印象是积极向上、有活力。

接下来主持人提出谈一谈当初是怎么加入到YOCSEF大家庭的，有何感悟和体会，迷茫与困惑。田丰提到当时刚刚评上研究员，对未来的发展还处于迷茫时期。“记得有一位YOCSEF的老主席，也是我们这个领域的老前辈有一次聊天的时候语重心长地对我说：田丰，你在人机交互领域发表了一些CHI论文，大家知道你，但在别的领域谁也不了解你，你应该在做好学术的同时多参加一些重要的学术组织，多发声。这些话对我的影响很大，后来晓如、建华、云泉等推荐我加入YOCSEF。他们让我去参加了一些YOCSEF的活动，论坛，报告会，甚至选题会，甚至纪念乔布斯的会，我都去参加过，慢慢地就喜欢上YOCSEF了。” 笑菊说进YOCSEF是广涛介绍的，第一次就喜欢上了YOCSEF的氛围。也很新鲜，觉得自己很向往加入。文强说我是王新介绍加入的，当时我俩一个办公室。伟力说是王新和路红介绍的。万青则开始介绍他一波三折加入YOCSEF的故事，大家洗耳恭听。“在2007年可能更早我就参加一些YOCSEF的学术报告会，觉得真是个学习的好地方，当时工作忙加上是AMD赞助的，好像我当时的工作和友商AMD有竞争，据说不太好加入对方赞助的组织。后来我在英特尔恰好是王涛的Mentor (英特尔文化是，你可以找人当你Mentor), 他在YOCSEF很活跃，09年的时候，他介绍我加入了YOCSEF, 其实这段期间，云泉和我工作合作挺多的，也有劝说，但我当时工作太忙，基本上都是去学习和打酱油的——不过我的个性比较喜欢提问和独立思考，据说颇引起注意了。然后直到2012年，云泉来找我，说我的年龄和在YOCSEF相关组织的活动，应该考虑作出更大的贡献，恰好当时我的事情不多，几位老主席，佳俊，春明，文光和晓如因为平时也有工作来往，劝说之下我就出来选举了，的确人生头一次经历差额选举啊，虽然一下子就进来了，估计大家还是看我的年龄和后面的Intel, 然后，…，就没有然后了，后面的故事你们都看见了。”这期间大家也热烈发言表达观点，例如彭鑫提起万青说过的一句话印象很深刻：YOCSEF可以让你达到跳起来才能够着的高度。一开始觉得搞论坛、联系媒体这些都很难，但在YOCSEF平台的支撑以及总部和上海各位荣誉和AC委员的支持下都圆满做成了。对个人能力锻炼也很大。上海的AC们应该鼓起勇气出来尝试下。

伴随着嘉宾的热烈讨论，主持人卢暾又提出了第三个问题：“YOCSEF已经走了十余年历程，我们YOCSEFers如何继往开来，保持活力与创新？对新加入YOCESF的成员，你们作为见证并参与YOCSEF成长的亲历者，有什么心得与体会与大家分享？” 万青说：“处理困惑和矛盾的问题：老实讲呢，YOCSEF里面的兄弟姐妹，在国内属于人文心理素质最高的一群人了，所以我给自己早就做好了心理建设“大家都是高素质的人，不会有什么矛盾是处理不了的，拿出来谈就好...”，所以我在YOCSEF里面似乎也没碰到特别的困惑和矛盾——这件事教育我，信任就像回旋镖，你先发出去，它会飞回来。我总感觉自己得到的多于给予，虽然的确是忙得头打脚的，可是谁愿意做的事啊”。大家表示都赞同这个观点，并根据自己的经历和体会加以补充。文强提到：一定要走到前台与大家见面、沟通、交流，多走动，机会就来了。上海还有不少高校没有AC，甚至委员，只要敢于走出来，勤于交流，就有结果。彭鑫提出：YOCSEF里面AC委员是要付出的。大家在不同时间内可能处于不同的状态，如果某个时间段内感觉没有精力付出了完全可以暂时退出，等到有时间有精力了再回来。这方面总部已经有了好几个例子。

田丰对YOCSEF新人提出了自己的建议：多承担任务，多发声，只有这样，才是真正加入YOCSEF，才会提升能力，为自己创造机会。万青祝愿上海YOCSEF能够带给YOCSEF更多的职业化，专业化和国际视野的活动。指出上海YOCSEF的文化，对抵御YOCSEF流入乡愿和过度吃喝和庸俗有促进作用。他说，不得不承认我们的YOCSEF有地区差别，作为国际大都市的上海，觉得应该给YOCSEF带来特别的地方。接下来，彭鑫和卢暾对12月18日的YOCSEF上海2016年度学术年会暨换届选举活动进行了说明，并欢迎大家踊跃参加。

本次活动有数十位委员参与了发言讨论。针对与YOCSEF共同成长这样一个深有感悟的话题，大家畅所欲言，气氛热烈，五位嘉宾也积极参与，虽然是微访谈，但微言大义，讨论的话题非常深入，有感而发。微访谈于晚上10点左右完成了正式讨论，之后，意犹未尽的YOCSEFers还继续进行了在线交流。

 

 

u YOCSEF是个人能力的提升平台，学术网络的搭建平台，宝贵机会的创造平台

u “犀利，竞争，平等”，我心目中YOCSEF的三个关键词

u 记得有一位YOCSEF的老主席，也是我们这个领域的老前辈有一次聊天的时候语重心长地对我说：田丰，你在人机交互领域发表了一些CHI论文，大家知道你，但在别的领域谁也不了解你，你应该在做好学术的同时多参加一些重要的学术组织，多发声。这些话对我的影响很大，后来晓如、建华、云泉等推荐我加入YOCSEF。他们让我去参加了一些YOCSEF的活动，论坛，报告会，甚至选题会，甚至纪念乔布斯的会，我都去参加过，慢慢地就喜欢上YOCSEF了。

u 时间总能挤出来，付出的同时也能从中收获是最好的

u 要突破自己的舒适区

u 后来慢慢地发现多发声对创造机会有很大的帮助，尤其是有特色鲜明的观点。就慢慢提高这方面能力了。

u 对YOCSEF新人的建议：多承担任务，多发声，只有这样，才是真正加入YOCSEF，才会提升能力，为自己创造机会

 

u YOCSEF教导我们，要勇于抛头露面

u 我的体会：一定要走到前台与大家见面、沟通、交流，多走动，机会就来了。上海还有不少高校没有AC，甚至委员，只要敢于走出来，勤于交流，就有结果。

 

u YOCSEF充满了机会,我们要好好把握！

u 我总是不能忘记当初王新告诉我的：在YOCSEF里面，付出越多，收获越大

u 我最喜欢的是YOCSEF的氛围

u YOCSEF规则为先，一代代传承，形成了特有的文化，例如：直呼其名等

u 我进YOCSEF是广涛介绍的，第一次就喜欢上了YOCSEF的氛围

 

u YOCSEF就是个熔炉，大家进来了，出去长啥样，全凭自己的才干，可能自己都会不认识。相对来说这个地方评价比较单纯点，干事的时候各种杂七杂八的考虑可以比较少点。

u 如果你是有精力、想干事、少平台，YOCSEF应该是在国内为青年人服务的最佳的一个平台。

u YOCSEF可以为大家带来跨方向交流的机会。这个优势是其他交流平台所不具备的，非常难得。

u 有时间，去跑跑外地分论坛是非常不错的选项。多跑总部、多跑跑外地分论坛。

u 可以找到志同道合的人，比如你去找对方，对方是YOCSEFer，你得到的支持的概率会大很多。

 

u 没有YOCSEF就没有年轻人在大圈子里展示的舞台，

u 学会参加不少，能有年轻人舞台的不多。舞台就是机会，舞台就在那，心有多大，舞台就有多大，除了学术交流，还有心灵的碰撞，成长起来，全凭大家帮衬！转眼，我也5年分论坛AC了，全凭YOCSEF走天下。

u 信任是YOCSEF人的根本

u 耍滑头的人在YOCSEF没有舞台

u 不得不说，上海这次的活动很棒！让我们回忆了初心，展望了未来！期待上海更多贴心的活动！

 

u 其实我在最近多次给分论坛的AC培训上，一直用一句话说明YOCSEF " YOCSEF是一个思想共同体

u YOCSEF因为从成立之初就确定了平等开放的基因，对差额选举制度的创新和坚持，发展到今天，它是国内少有的有着自我更新，自我纠错和旺盛生命力的自组织团体。这表明，一个组织是否能基业长青，初心和种子非常重要，这也是我们一直坚持YOCSEF文化培训的原因，只要这个初始的基因不变，YOCSEF就不会有大问题。

u YOCSEF像从事计算机技术的企业，媒体，个人能够保持向不断成长的计算机学术界，教育界学习的一根脐带，它使得所有离开校园有所成就的成员，能够和学术界保持纯粹的沟通，这对企业界，媒体等非学术届是唯一的资源 - 说唯一，是YOCSEF这种平等沟通的文化。另一方面，对学术界而言，没有YOCSEF这样一个多样性的环境，难以促成自身的革新和个人能力的多元化提升。

u 2013年有一本书，塔勒布的《反脆弱》，提到了一个人只有具备了迎接任何突变的能力，具有多元化的能力，才能够反脆弱 - YOCSEF就是这样一个地方，无论你来自外企，央企，高校，研究院所，企事业单位还是媒体，自媒体，创业者，YOCSEF像一个大熔炉，也像一大盘沙拉，用YOCSEF的平等精神和原则把不同的水果颗粒放在一起，产生奇妙的化学作用，然后这里的挑战是你在任何一个单一的组织里都遇不到的，这是我的真心感受，这样大家的成长也是极其迅速的。除了YOCSEF, 我没有发现其他组织可以做到这一点。

u 在2007年可能更早我就参加一些YOCSEF的学术报告会，觉得真是个学习的好地方，当时工作忙加上是AMD赞助的，好像我当时的工作和友商AMD有竞争，据说不太好加入对方赞助的组织。后来我在英特尔恰好是王涛的Mentor (英特尔文化是，你可以找人当你Mentor), 他在YOCSEF很活跃，09年的时候，他介绍我加入了YOCSEF, 其实这段期间，云泉和我工作合作挺多的，也有劝说，但我当时工作太忙，基本上都是去学习和打酱油的 - 不过我的个性比较喜欢提问和独立思考，据说颇引起注意了。

u 然后直到2012年，云泉来找我，说我的年龄和在YOCSEF相关组织的活动，应该考虑作出更大的贡献，恰好当时我的事情不多，几位老主席，佳俊，春明，文光和晓如因为平时也有工作来往，劝说之下我就出来选举了，的确人生头一次经历差额选举啊，虽然一下子就进来了，估计大家还是看我的年龄和后面的Intel, 然后，…，就没有然后了，后面的故事你们都看见了

u 处理困惑和矛盾的问题： 老实讲呢，YOCSEF里面的兄弟姐妹，在国内属于人文心理素质最高的一群人了，所以我给自己早就做好了心理建设“大家都是高素质的人，不会有什么矛盾是处理不了的，拿出来谈就好...”,所以我在YOCSEF里面似乎也没碰到特别的困惑和矛盾 - 这件事教育我，信任就像回旋镖，你先发出去，它会飞回来。我总感觉自己得到的多于给予，虽然的确是忙得头打脚的，可是是愿意做的事啊

u 我祝愿上海YOCSEF能够带给YOCSEF更多的职业化，专业化和国际视野的活动。另外，上海YOCSEF的文化，对抵御YOCSEF流入乡愿和过度吃喝和庸俗有促进作用。不得不承认，我们的YOCSEF有地区差别，作为国际大都市的上海，我觉得应该给YOCSEF带来特别的地方

 

 

u 我在YOCSEF结识了一大批有思想有行动力的朋友，从大家身上学到很多！

u 我觉得yocsef整体上给大家的印象是积极向上、有活力

u 不过我觉得如果积极付出的人多的话，大家一起分担可能负担就没那么重了。而且在一起奋斗过程中建立的友谊是难忘的

u 万青说过的一句话印象很深刻：YOCSEF可以让你达到跳起来才能够着的高度

u 一开始觉得搞论坛、联系媒体这些都很难，但在YOCSEF平台的支撑以及总部和上海各位荣誉和AC委员的支持下都圆满做成了

u 对个人能力锻炼也很大。上海的AC们应该鼓起勇气出来尝试下

u YOCSEF里面AC委员是要付出的。大家在不同时间内可能处于不同的状态，如果某个时间段内感觉没有精力付出了完全可以暂时退出，等到有时间有精力了再回来。这方面总部已经有了好几个例子。当然作为普通委员是没有太多责任要求的。

u 和YOCSEF兄弟们在一起很舒服！

 

u 第一次在YOCSEF发言就是提出不同意见，当时还是王涛鼓励我站起来的。那时还没有加入YOCSEF，这次平等的发言机会让我感到亲切和吸引。对了，王涛也是我后来加入YOCSEF的推荐人。

u YOCSEF带给我的，一是态度，二是视野。信任和奉献，平等和尊重，以及走出去看社会