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CCF YOCSEF长春举办观点论坛—东北制造业数字化转型:龙头大厂已先行,中小企业何以为继?
2025-11-05 阅读量:57 小字

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中国计算机学会青年计算机科技论坛

CCF Young Computer Scientists & Engineers Forum

CCF YOCSEF长春

时间:2025年11月1日(星期六)13:00-17:35

CCF YOCSEF长春举办观点论坛:东北制造业数字化转型:龙头大厂已先行,中小企业何以为继?

2025年11月1日下午,由中国计算机学会主办,CCF YOCSEF长春分论坛承办,长春理工大学协办的“东北制造业数字化转型:龙头大厂已先行,中小企业何以为继?”观点论坛在长春芯光产业园成功举行。本次论坛由YOCSEF长春主席、长春理工大学张昕和YOCSEF长春副主席、长春理工大学闫飞共同担任执行主席。

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执行主席张昕作开场发言

当前,东北老工业基地振兴战略进入深化阶段,东北地区部分龙头企业在两化融合的助力之下已率先完成数字化升级,但广大中小企业的数字化转型却出现了断层,面临着“不敢转、不会转”的资源与技术窘境,由此制约了区域产业生态的系统化形成和可持续发展,产业集群的内在协同效能和外在带动效应遭遇瓶颈,如何打破龙头与中小企业间转型失衡条件下的壁垒正在成为进一步深刻推动东北老工业基地振兴发展的关键难题。

为此,本论坛聚焦东北制造业“智改数转”的现实挑战与实施路径,探索规模化推进数字化转型的策略与支撑体系,为东北地区从多维度推进实施制造业高质量发展、打造产业协同生产提供解题思路,重点助力中小企业把握数字经济机遇,实现数智禀赋的跃升,优化并推动制造业的产业高质量发展。

本次论坛邀请到哈尔滨工业大学教授林琳、海尔卡奥斯物联生态科技有限公司工业智能软件总经理王超、吉林银行金融研究中心资深研究员张光华作为引导嘉宾。吉林省工信厅信息化和软件服务业处副处长纪大超、哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司数字化部副经理郝伟平、东北师范大学经济与管理学院教授钟翠萍、吉林大学商学与管理学院教授尹苗苗作为特邀嘉宾出席,共同探讨东北制造业数字化转型的现实挑战与实施路径。

论坛伊始,执行主席张昕首先对论坛背景进行了深入介绍。

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执行主席张昕介绍论坛背景

随后,执行主席闫飞进行了CCF YOCSEF文化培训。

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执行主席闫飞作文化培训

接下来,论坛进入引导发言阶段。林琳以“区域产业链协作企业群业务协同理论及发展态势”为题,介绍了其团队承担的国家重点研发计划项目。她指出,项目旨在面向东北(黑吉辽)开发工业软件平台,解决央企资源雄厚与中小企业资源薄弱的矛盾,通过平台整合人才、设备、算力等资源,实现类“工业闲鱼”式的精准共享,并借助人工智能大模型等技术加速创新,构建长效的业务协同机制。

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林琳作引导发言

王超以“卡奥斯工业互联网平台&数智技术助力制造业资源共享与协同”为题发言。他介绍了海尔卡奥斯“大企业共建,小企业共享”的实践经验。他认为,当前制造业面临资源闲置错配、数据孤岛和协同效率低下三大挑战。卡奥斯通过工业互联网平台,融合人工智能、区块链、数字孪生等技术,赋能企业实现设备、技术、人才等资源的全面共享,以及供应链、研发、生产的深度协同。

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王超作引导发言

张光华以“人工智能在中小银行数智化转型中的应用与挑战”为题,从金融业的独特视角分享了银行自身的数字化转型实践。他系统阐述了人工智能技术在金融领域的两大应用路径:决策式AI与生成式AI。他指出,决策式AI在风险管控、信贷审批和市场预测中已发挥了重要的辅助作用;而生成式AI则在产品营销与客户服务等领域展现出巨大潜力。他强调,未来数字化转型的关键在于提升AI模型与金融业务场景的契合度,真正实现技术与需求的深度融合。

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光华作引导发言

在引导发言阶段后,执行主席张昕和闫飞为三位引导嘉宾颁发感谢牌。

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执行主席张昕为林琳颁发感谢牌

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执行主席闫飞为王超颁发感谢牌

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执行主席闫飞为张光华颁发感谢牌

接下来,在执行主席张昕的引导下,论坛正式进入长达三个多小时的思辨环节。讨论紧密围绕既定的三个核心议题展开:

思辨议题1:如何提高龙头企业的区域辐射示范能力,扩大其数字化转型的带动效应?与会嘉宾达成了高度共识:龙头企业是区域产业生态的“火车头”,激活其带动效应是实现集群化转型的重中之重。在深入探讨提升辐射能力的路径时,纪大超从政策层面出发,指出政府正通过“质改数转”专项补贴和“一图四清单”等方式,引导产业进行精准的场景化改造。

哈尔滨电机厂数字化部经理郝伟平从企业实践出发,建议龙头企业应主动转变思维,推动平台从“自建自用”向“共享共用”升级,并向产业链无偿输出模块化的咨询经验。尹苗苗从创新理论视角,提出了“倒逼效应”与“结构赋能”并行的路径,强调龙头企业可通过供应链管理和生态构建来反哺中小企业。中国移动通信集团吉林有限公司张兴亮则提出了“共商产业格局、共建产业平台、共享产业成果”的生态理念。吉林农业大学田颖从中小企业视角出发,呼吁生态应具有试错包容性,允许企业在“舒适区”内逐步转型。

在分析当前转型的现实障碍时,讨论尤为深入。钟翠萍指出,中小企业普遍存在信任壁垒,且缺乏“人工智能+”的认知。长春启晨科技有限公司陈晨一针见血地指出,中小企业因投资回报率不明确和对未来触达结果的“不确定性”,存在“不敢转”的顾虑。最终,嘉宾们一致认为,释放龙头企业的“雁阵效应”,必须构建起基于新型共享平台、打通数据安全壁垒、厘清投资回报的产业链信任机制。

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纪大超发言

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郝伟平发言

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尹苗苗发言

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钟翠萍发言


思辨议题2:政府、高校、企业应如何协同配合,推动数智技术在制造业实现大规模、深层次、高水平的融合应用?嘉宾们普遍认为,传统的“产学研”协同机制亟需优化升级,以适应数字化转型的快节奏。纪大超介绍了政府“企业出题、高校答题、政府支持”的“聚力攻坚”模式,以确保科研能精准对接产业断点,获得了与会者的高度认可。在此基础上,王超提出了“四方联动”的创新观点,即传统的“政、高、企”三方协同,必须引入工业软件与服务商作为关键的第四方“粘合剂”,以市场化手段加速技术成果的商业化落地。

对于现有三方的角色定位,嘉宾们也进行了深刻反思。长春大学朱德新也提出了“政府发需求、企业做中腰、高校搞研发”的协同模型。总部AC、清华大学王宏宁则精准提问,引导讨论聚焦于东北人才的供需问题。东北师范大学祖建则分享了先进地区“驻企科研”和“强基固本”两种不同的人才培养模式。吉林海诚科技有限公司王福德深入分析了东北“国之重器”企业对“985”人才的刚性需求,提出了专业性培养模式的建设性方案。YOCSEF长春老主席、长春大学匡哲君则呼吁打破“资源孤岛”,建议通过平台让中小企业能“精准角回应,深刻指出产业高速迭代的背景下,企业对人才的需求已从“岗位契合”转向“认知契合”。

讨论进一步深入到各方角色的精准定位:推动东北制造业的深度融合,关键在于构建由市场驱动、以人才为抓手、打破各方KPI壁垒的新型协同机制。企业应成为创新的“出题人”;高校则面临“人才培养”的“强基固本”挑战。与会嘉宾指出,未来,高校应深化教育改革,探索定向培养模式,强化学生的“数字素养”与“基础能力”,实现人才供给与产业需求的精准对齐。而政府的角色应致力于营造稳定、高效、可预期的市场环境,激发企业内生动力。

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王宏宁发言

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匡哲君发言

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张兴亮发言

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特日根发言


思辨议题3:为营造供需高效互动、资源精准对接的数字化转型生态,应重点发展打造什么样协同解决方案与产业服务环境?与会嘉宾的观点聚焦于构建一个“需求驱动、精准匹配”的可持续产业生态。在宏观战略层面,张光华提供了战略视角,指出东北的产业定位是“国之重器”,解决方案必须契合这一战略特性,不能盲目照搬南方案例。郝伟平认为,解决方案的核心必须是企业自身,企业必须主动思考信息化、数字化、智能化三个阶段的内生需求。

而在如何构建这一生态的“产业服务环境”上,嘉宾们一致认为关键在于“精准对接”与“降低门槛”。钟翠萍呼吁建立“零距离”的供需对接机制,她以运筹学解决产线排序的实例生动说明,高校掌握的“屠龙之技”与企业“手工作业”的痛点之间存在巨大的信息鸿沟。她建议,政府与高校应共建深入一线的产业服务顾问团,打破壁垒,发掘企业真实的“痛点”而非表面的“痒点”,从而实现技术供给与产业需求的精准高效匹配,共同优化产业服务环境。祖建深刻地指出,要打造一个高效协同的产业服务环境,关键不在于功能堆砌,而在于能否放下精英身段,用最通俗易懂的方式去“布道”,用最人性化的体验去“引诱”,让最草根的中小企业也能“无痛”地找到属于自己的数字化入口。

思辨环节结束后,执行主席张昕为特邀嘉宾颁发感谢牌。

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执行主席张昕为特邀嘉宾颁发感谢牌

论坛接近尾声,执行主席张昕对本次观点论坛进行了总结。他表示,经过的紧张而深刻思辨环节,各位嘉宾阐发的观点“振聋发聩”,高潮迭起,为东北制造业数字化转型提供了一场高质量的“头脑风暴”和多元深刻的思路。CCF YOCSEF长春将认真梳理本次论坛的思辨成果,积极将论坛智慧转化为政策建言,为区域和产业发展持续贡献力量。

论坛与会人员合影





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